Podnikatelé zůstávají v režimu start-up firmy příliš dlouho. Udržovat malou firmu v tomto stádiu vás brzdí. Pokud budete lidem stále říkat, že jste “jen start-up,” nikdy nepodniknete opatření pro reálný růst.

Je na čase vyrůst ze startupu do běžného režimu a od plánování k akci. Za dva roky se budete chtít ohlédnout na svou počáteční fázi jako důležitou součást své prosperující obchodní historie. Chcete říct, “pamatuji si, když jsem seděl na podlaze a sám balil krabice. Teď zaměstnávám víc než 100 lidí.” Takhle byste měli přemýšlet, a tady je pět způsobů, jak to udělat:

1. Delegujte. Když jste start-up, děláte všechno sami. Aby se z vás stala firma, musíte začít investovat do lidí, aby za vás dělali úkoly, které již nemůžete dělat. Tři čtvrtiny všech malých podniků nemají zaměstnance, což ještě zdůrazňuje odpor lidé k delegování. Vaše podnikání musí růst. To, že lidé stojí peníze, je špatně řečeno. Nedostatečná produktivita a neschopnost rozvíjet váš byznys stojí mnohem více.

2. Vyberte si své bitvy. Nenechte se na týden zahltit rozhodováním o logu, když to v podstatě není důležité. Vaše značka se bude vyvíjet spolu s vaší firmou, takže vaše logo se pravděpodobně změní. Pro svou posedlost máte důležitější věci na starosti – získávat zákazníky a vydělávat peníze. Když jste na lovu velkého zvířete, nehoňte komáry.

3. Získejte pozornost. Jediný a největší problém každého start-upu je stát se známý. Vaším nejdůležitějším úkolem je získat pozornost pro vás a vaši společnost. Je to brána ke každému dolaru, který vyděláte. Muhammed Ali řekl světu, že je nejlepší dlouho předtím, než ho vůbec někdo znal. Dostal pozornost a rozzuřil lidi. Ale prosadil se, což změnilo kritiku na světový obdiv. Získejte pozornost. Získejte kritiky. Pak získáte I obdiv.

4. Měňte svůj prodejní slogan. Místo toho, abyste říkali, “mám malou firmu na web design”, řekněte “jsem majitel jedinečné webdesignové společnosti, která zaručí vaší společnosti zvýšení prodeje.” Všimli jste si rozdílu? První vás popisuje jako malou a bezvýznamnou firmu. To rozhodně neprodává. Podle druhého sloganu působíte jedinečně, sebevědomě a schopní vydělávat peníze. Naučte se prodávat sebe a své podnikání. Buďte připraveni rychle vysvětlit, co vaše firma dělá, v čem je lepší, rychlejší a hodnotnější. A potom vykročte dobýt svět.

5. Vytvořte si časový tlak. Pokud začínáte podnikat bez termínů pro jednotlivé činnosti a výsledky, budete navždy používat výmluvy. Jednou z největších chyb, kterou jsem udělal v podnikání, bylo mít dost času. Být podnikatelem je maraton aktivit se spoustou sprintů. Vyhrajte spoustu malých závodů a dodáte tak svým lidem a firmě silný impuls. Nedávno jsme natáčeli televizní show v mé kanceláři a já jsem řekl redakčnímu týmu, že chci hrubý sestřih za půlku času, než považovali za nezbytné. Pak jsem každý den volal kvůli informacím o postupu prací. Tento tlak na výkonnost nevede k produkci nižší kvality; pomáhá skutečně finalizovat výrobky, které mají být hotové. Rychlost a tlak jsou klíčem k dokončení věcí.

Pamatujte si: vaše vize se nezlepší přetrváváním v režimu start-upu. Je čas zrychlit a vytvořit firmu, která získá větší podíl na trhu než etablovaní hráči. Dříve vyhrávali velcí, kteří pohlcovali male. Dnes jsou to rychlí, kteří převálcují pomalé.

http://www.entrepreneur.com/article/228748

Show Buttons
Hide Buttons