Podnikatelia zostávajú v režíme start-up firmy príliš dlho. Udržovať malú firmu v tomto štádiu vás brzdí. Pokiaľ budete ľuďom stále hovoriť, že ste “iba start-up,” nikdy nepodniknete opatrenia pre reálny rast.

Je na čase vyrásť zo startupu do bežného režimu a od plánovania k akcii. Za dva roky sa budete chcieť poohliadnuť na svoju počiatočnú fázu ako dôležitú součásť svojej prosperujúcej obchodnej histórie. Chcete povedať, “pamätám si, kedy som sedel na podlahe a sám balil krabice. Teraz zamestnávam viac ako 100 ľudí.” Takto by ste mali premýšľať, a tu je 5 zpôsobov, ako to urobiť:

1. Delegujte. Keď ste start-up, robíte všetko sami. Aby sa z vás stala firma, musíte začať investovať do ľudí, aby za vás robili úlohy, ktoré už nemôžete robiť. Tri štvrtiny všetkých malých podnikov nemajú zamestnancov, čo ešte viac zdôrazňuje odpor ľudí k delegovaniu. Vaše podnikanie musí rásť. To, že ľudia stoja peniaze, je zlé tvrdenie. Nedostatočná produktivita a neschopnosť rozvíjať váš biznis stojí omnoho viac.

2. Vyberte si svoje bitky. Nenechte se na týždeň zahltiť rozhodovaním o logu, keď to v podstate nie je dôležité. Vaša značka sa bude vyvíjať spolu s vašou firmou, takže vaše logo sa pravdepodobne zmení. Existujú dôležitejšie veci, ktoré treba posúvať – získávať zákazníkov a zarábať peniaze. Keď ste na love veľkého zvieraťa, nenaháňajte komáre.

3. Získajte pozornosť. Jediný a najväčší problém každého start-upu je stať sa známym. Vašou nejdôležitejšou úlohou je získať pozornosť pre vás a vašu spoločnosť. Je to brána ku každému euru, které zarobíte. Muhammed Ali povedal svetu, že je najlepší dlho pred tým, ako ho vôbec niekto poznal. Získal pozornosť a rozhnevaných ľudí. Ale presadil sa, čo zmenilo kritiku na svetový obdiv. Získajte pozornosť. Získajte kritiku. Potom získate aj obdiv.

4. Zmeňte svoj predajný slogan. Namiesto toho, aby ste hovorili, “mám malú firmu na web design”, hovorte “som majiteľ jedinečnej webdesignovej spoločnosti, ktorá zaručí vašej spoločnosti zvýšenie predaja.” Všimli ste si ten rozdiel? Prvý vás popisuje ako malú a bezvýznamnú firmu. To rozhodne nepredáva. Podľa druhého sloganu pôsobíte jedinečne, sebavedomo a schopný zarábať peniaze. Naučte se predávať seba a svoje podnikanie. Buďte pripravený rýchlo vysvetliť, čo vaša firma robí, v čom ste lepší, rýchlejší a hodnotnejší. A potom vykročte dobývať svet.

5. Vytvorte si časový tlak. Pokiaľ začínate podnikať bez termínov pre jednotlivé činnosti a výsledky, budete navždy používat výhovorky. Jednou z najväčších chýb, ktorú som urobil v podnikaní, bolo mať dosť času. Byť podnikateľom je maratón aktivít s množstvom šprintov. Vyhrajte mnoho malých pretekov a dodáte tak svojim ľuďom a firme silný impulz. Nedávno sme natáčali televíznu show v mojej kancelárii a ja som povedal redakčnému tímu, že chcem hrubý zostrih za polovicu času, ktorý považovali za potrebný. Potom som každý deň volal kvôli informáciam o postupe. Tento tlak na výkonnosť nevedie k produkcii nižšej kvality; pomáha skutočne finalizovať výrobky, ktoré majú byť hotové. Rýchlosť a tlak sú kľúčom k dokončeniu vecí.

Pamätajte si: vaša vízia sa nezlepší pretrvávaním v režíme start-upu. Je čas zrýchliť a vytvoriť firmu, ktorá získa väčší podiel na trhu než etablovaní hráči. Pred tým vyhrávali veľkí, ktorí pohlcovali malých. Dnes sú to tí rýchli, ktorí prevalcujú pomalých.

http://www.entrepreneur.com/article/228748

Autor: Grant Cardone

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *

Show Buttons
Hide Buttons